位于浙江省宁波市镇海区的浙江野马电池有限公司（以下简称“野马电池”），经过20多年的快速发展，这匹昔日的小马驹，现已成长为驰骋电池行业的骏马，跻身全国电池三甲之列，是我国电池工业协会常务理事长单位。20多年的发展历程中，野马电池将技术创新、管理创新、人才创新有机地融入到“强企兴业、兴业为民”之中，从而实现了公司价值和社会价值的双赢。
技术创新谋发展
一节小小的电池，背后的技术要求却不容小视。好的电池既要符合环保要求，又要具备容量大、经久耐用的特质，还要凭借价格优势赢得市场，这其中每个环节都要有相应的高新技术来支撑。
为强化对电池生产工艺的改进，增强技术创新能力，提升公司的技术开发能力和综合竞争力，野马电池早在2001年就成立了原电池工程技术中心，并于2010年获得省科学技术厅颁发的省级高新技术公司研究开发中心证书。中心具有一支较强的研究开发专业队伍，配置先进精密的检测仪器，具有较完备的试验条件和测试手段，严格按照无汞、无镉、无铅绿色环保电池的国标标准来生产和检测，产品完全符合欧盟“RoHS”指令要求。
有关技术创新来说，最重要的是自主创新。为了提高自主创新能力，野马电池主动与国内著名大学、科研院所等单位进行合作，借助这些大学、科研机构的专业理论知识、原理、方法和先进的科技优势，充实并提高公司科技人员的专业知识。2010年至2013年，野马电池先后自行设计研发出了800只每分钟的LR6碱性电池生产线和LR03碱性电池生产线各一条，600只每分钟的LR6和LR03碱性电池生产线各一条，以及一条全自动LR61电池生产线。
管理创新闯市场
管理创新是机制和体制的创新，是提升公司核心竞争力的关键。野马电池的管理者们不断顺应市场发展变化，从品牌管理和营销管理着手，进一步促进公司的发展腾飞。
野马电池秉承“市场为基、需求为本、突破观念、持续创新”的理念，不断开发、设计品牌形象，通过各大媒体的宣传，不断提升产品的知名度。与品牌打造相比，品牌维护则经历了复杂漫长的过程。野马电池通过严格抓好产品质量，不断完善和提高ISO9001质量管理体系，从产品的原材料投入到售后服务，严格进行全过程质量监控，确保电池质量，从而嬴得了经销商和消费者的信赖。
野马电池深知营销管理的重要性，立足于满足顾客需求的市场定位，打造独特的营销手段，供应稳定、可靠的产品，保证及时出货，以达到顾客满意。“无外不强，无内不稳”，内外销并举是野马电池始终稳做强者的途径，也是未来的营销战略。目前，野马电池的产品已在国外60多个国家和地区以及国内28个省市区取得了市场份额。正是通过准确掌握了国内外销售市场的动态，找准市场定位，野马电池提升了市场占有率，尤其是近几年公司加速内销进度，扩大了国内市场占有率，调整了以往“重外轻内”的销售策略，达到了“内外”并举、均衡发展的营销管理目标。
人才创新求跨越
野马电池坚持“以人为本，科技兴厂，做大求强”的持续发展观，本着“尊重劳动，尊重知识，尊重人才和尊重创造”的宗旨，营造“唯才是举、唯能是用”的用人机制。
公司重视对人才的引进、培养和开发，从1992年成立以来，大手笔引进60余名大专生、本科生及10余名高级技术人才，到如今的多层次与高校、职校、咨询公司合作，不断加大人才培养力度，并从工作、生活多方面全方位关爱员工。
在人才使用方面，公司打造了让人才各尽所能的广阔平台，将人才配置于产品研发、生产制造、质量控制、公司管理、市场营销等各个部门，充分发挥其各自的技能和特长，并制定了相应的培训计划。同时，以“公开、公平、公正”为原则，建立有效的晋升和激励机制，使公司经营机制始终充满勃勃生机，保证了公司的持续发展。
人才创新不仅要“引进来、用得好”，关键还得“留得住”。随着社会不断发展，职工日益重视公司的工作环境和生活质量。2013年，野马电池进一步改善了工作环境，生产车间全线引入全套大型工业配套空调，在为员工营造舒适工作环境的同时，也进一步提高了广大员工的生产效率。当下，物价水平与生活水平不断提高，野马电池也为员工适时提高了工资待遇，提高了员工的生活水平。公司还重视一系列的后勤福利保障，在做好员工餐饮、住宿等保障工作的同时，工会还通过给过生日员工送祝福、给生病员工送温暖等关爱措施，使广大员工对公司有了强烈的归属感，真正实现了员工“以企为家”的和谐氛围。
志存高远展宏图
在占地183亩的土地上，野马电池像一匹久经沙场的骏马，正以惊人的速度向前奔跑，所向披靡，势不可挡。
未来，野马电池将朝着发展战略目标稳步推进，力求实现两个突破：一是不断提高产品的技术含量和性能，保持和发展公司产品质量在行业内的领先地位。二是在新产品研发方面不断开拓创新，尤其是在碱性电池方面开发多种用途，充分发挥本公司的技术优势和优秀的产品性能优势。同时，公司承载着满满的社会责任，将努力为社会创造更多的价值，以优异的业绩回报社会。
《我国国门时报》
