竞争高压之下 锂电池干燥设备企业如何“应变”?

2019-08-13      972 次浏览

客户集中度提升,市场竞争加剧,这对于国内锂电干燥设备企业而言,意味着不得不加速开拓业务的横向及纵向延伸。


一方面是中小动力电池企业或陷入倒闭潮,或因接不到订单而产线搁置,或转向低端动力市场;另一方面,有新增产线需求的主流动力电池企业市场蛋糕有限。


“2015—2017年动力电池企业的蔓延程度可以形容为‘遍地发芽’,现在是第一波洗牌,突然下一阵冰雹,能撑住不被砸住的设备企业活下来了,没撑住被砸住的基本上都处于资金链短缺,处于生产停顿、工商结算状态。”


“前两年动力电池企业比较多的时候,大家的竞争没有这么激烈。我们都是挑着订单做,但从去年下半年开始就明显感觉到(电池企业发出的)订单减少了,今年我们公司的产能都不饱和。”


这种“危机感”并不只存在于锂电干燥设备企业中。今年的动力电池市场,设备企业发出类似这种“丧”的声音还很多,有抱怨抢单的,有埋怨客户拖欠款的,有吐槽价格战的,有感慨背负资金压力大的,还有时时担忧公司生存,朝不保夕的……


来自国内多位排名前十的干燥设备企业高管表示,今年,唯一的命题是如何确保公司正常经营、运作下去。“只有活下去才是未来市场的胜利者。”


在此背景下,如时代高科、镭煜科技、鹏翔运达、瑞昇新能源、常州大成等主流锂电干燥设备企业为其他企业提供了可借鉴的模式。


其中,时代高科、鹏翔运达、镭煜科技在内的多家干燥设备企业都纷纷开启了加速业务延伸的“作业”模式,或横向铺开,或纵向涉足。目前,时代高科更偏向于将业务扩展到仓储物流线;鹏翔运达更倾向与车企展开合作;镭煜科技则选择将市场着眼于粉体材料干燥和日韩国际电池企业。


以瑞昇新能源、常州大成等企业为代表,目前更偏重维系深度绑定的合作大客户,“以退为进”,砥砺技术。


不管选择何种应对方式,这都为其他的中小锂电干燥设备企业提供了借鉴的可能。此时,选择资本的注入也不失为一种助力企业度过市场“寒冬”的好方式。目前,国内锂电干燥设备企业多为民营企业,大多数只能仰赖创始人本身财力或原始股东资本。资本虽不能破局,却是此时帮助企业的良药。


干燥设备如何在复杂的市场变局中站稳脚跟,作为双刃剑,资本能够为其提供多大的帮助?


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