随着经济全球化的日益深入，中国锂电行业不可避免地融入到全球锂电产业链当中。越来越多的中国锂电企业开始跨出国门走向世界，主动地参与全球锂电行业的分工与竞争。知己知彼方能百战不殆，客观真实地了解竞争对手是我们必须做的第一份功课。
由于多方面的原因，中国锂电正极材料产业在过去数十年里的发展重心集中到了磷酸铁锂(LFP)上面，国内锂电同仁对于象A123,Phostech和Valence这样的中小型企业，是津津乐道耳熟能详。
反而对于Umicore，Nichia和TodaKogyo这样的国际顶级正极材料巨头，却是知之甚少。国际上有一定产能和知名度的正极材料公司主要集中在日本、中国和韩国，笔者这里简单地介绍一下几家国际主流的正极材料公司，希望能给国内读者一些基本认识。
第二梯队：处在第二梯队的企业其整体技术水平和产量都跟第一梯队有所差距，但仍然具有相当实力。除了韩国的L&F和日本TodaKogyo(户田工业)这两个企业以外，国际上其他的正极企业规模都偏小并且产品链也较单一。
国内也有数家正极企业产品链较全面，但由于它们的技术水平与国际相比仍有相当大的差距，其产品在国际上仍以低端为主而且市场占有率也很有限，笔者就不在这里介绍了。
韩国L&F近两年发展非常快，主要得益于SamsungSDI的强劲需求。L&F目前生产LCO，NCA和NMC正极材料。2013年L&F的正极销售量占全球6%的市场份额，已经取代了TodaKogyo(户田工业)而位居第三。
事实上，L&F在SDI和LG的正极材料供应链里面是作为中端产品来定位的，高端正极材料用Umicore，低端用的是国内的巴莫、北大先行、当升。因此L&F的产品，对SDI降低成本起到了关键性作用。L&F实际上没有自己独立的发展战略，它的生存之道就是紧跟Umicore而全面复制其产品。
只要Umicore的新产品一推向市场，L&F在半年之内就有相似的产品销售，只是价格和产品质量稍低而已。因为SDI和LG是L&F仅有的两个客户，所以L&F的生产和研发都以这两个公司的实际需求为导向，其后果就是L&F几乎完全被SDI和LG所控制。
日本TodaKogyo(户田工业)2013的正极销售量占全球4%的市场份额，由于L&F的近两年强劲发展，TodaKogyo从2011年开始在全球正极市场的份额已经下降到第四了。但从技术水准和产品链的角度而言，TodaKogyo的综合实力还是要比L&F强。
TodaKogyo的产品线包括LCO,NCA，NMC和LMO这几种主流材料。它的技术路线偏重于生产工艺，原创性的专利并不多。值得一提的是，跟其他日本正极材料公司相比，TodaKogyo是非常“国际化”的，它在欧洲和北美都有工厂，因此外界对其了解较多。
而且TodaKogyo也是唯一一个获得美国DOE资助的日本材料公司，这在日本锂电界是绝无仅有的。但是由于这两年日本锂电产业的萎缩，TodaKogyo的业务明显受到影响，近两年产量也停滞不前。TodaKogyo的主要客户是SONY，SDI，LG和AESC。
