“12月初，杉杉在长沙的10万吨锂电动力电池材料项目就会投产，而明年第一季度，杉杉在内蒙古包头的年产10万吨锂电池负极材料项目也会开始投产。”上海陆家嘴世纪金融中心杉杉股份上海总部，杉杉控股董事局主席郑永刚这样向记者透露道。
再过30天就是2019年了，也是杉杉产业重心转移20周年。如今的杉杉，已然成为全球锂电材料产业龙头，曾经“国内西服第一品牌”的光芒逐渐淡去，取而代之的是“全球锂电池正负极材料及电解液最大生产商”的别样光彩。
“就像大女儿年纪大了，而小女儿还风华正茂。”整了整身上穿着的杉杉西服，郑永刚笑着坦言，是产业转型赋予了杉杉第二次青春。五年前，杉杉锂电材料业务收入首超服装业务，目前，杉杉大约70%的创收来自锂电池产业，而待明年正、负极两大10万吨项目全面投产后，这一数字预计将会上升到90%以上。
“杉杉是自己转型的，主动把产业结构做了调整。”郑永刚回忆，二十几年前，随着我国申请加入世贸组织的进程不断发展，他看到了“入世”将会给杉杉带来的巨大冲击，“我预感到，随着市场化程度的不断变高，越来越多的世界高端服饰品牌将会进入市场，带来极大的挑战和竞争，杉杉的生存会变得异常艰难。”
转型，必须转型。郑永刚回忆，1999年，因为偶然的机会，几度踌躇的郑永刚了解到，当时国内唯一的国家级碳素研究所“鞍山热能研究院”正承担着有关锂电池负极材料研究的863课题，大量聚集人才，但科研经费不足，急需资金支持。转型的机会来了！敏锐的商人嗅觉让他预感到，锂电池产业在未来将具有广阔的市场前景。于是，他做了一个改变杉杉命运的决定：为863课题研究注资，随后，又将整个研究所的人才和技术全部收购。从此，杉杉的产业重心，一步一步从“制造高端西服为主”的服装产业转型到“以锂电池材料生产制造为主”的新能源领域。
“一个在实验室中实现的研究成果，距离真正的产业化，还有很长的距离。”在这期间，郑永刚顶住压力，不断再投入。“虽然亏了不少年，但好在抓住了发展的先机，并且，传统服装产业让杉杉完成了资本的原始积累，让我们面对转型升级有了底气。”郑永刚坦言，“实体经济就是这样，需要不断投入产出，一步一个脚印，扎扎实实地通过技术研发、不断提升产品和服务来取得效益。”
如今，拨云见月。2008年以后智能手机等3C产品的逐渐普及，带来锂电材料行业第一阶段的红利；近年来，电动汽车等的兴起更让市场锂电池产品的需求量迎来爆发性增长。“当下新能源革命带来的锂电池产业发展速度是几何式的，尤其是在汽车产业，用电池替代发动机是大势所趋。”
一次苦尽甘来的转型升级，令杉杉焕发出无限新生机。郑永刚说，即将分别在长沙、包头正式投产的杉杉年产10万吨正级材料、负极材料生产基地，都将成为全球最大的锂电池正、负极材料制造中心。
“目前，全世界75%-80%的锂电池制造在中国，作为行业龙头，现在杉杉是牵头行业技术标准的制定，未来，我们将主导行业技术标准的制定。”说起发展目标，郑永刚雄心壮志不减当年，“下一步，我们要掌握行业定价权。而有量，才有定价权，因此未来两三年后，我们目标让全世界50%以上的锂电池材料，都是杉杉出品。”
拥抱科技创新，主动转型升级，才能不断更新企业的生命周期。郑永刚说，自己想告诉千千万万民营企业家的就是：光抱怨是没有出路的，改变不了别人，就改变自己，去适应、去拥抱时代大环境。“艰难也需要去适应，我们都是从艰难中爬过来的。”
