一位帮助Tesla扩大了AustinGigafactory规模并在电池行业有超过30年的相关相关经验丰富的人，阐述了美国电池制造商如何才能更好地在全球舞台上富有竞争力。
JamesHerbermann在电池和储能行业内从事了30年，从上世纪90年代中期在金霸王（Duracell）引入新材料和合格供应商，到后来在Saft工作，专注于为空间市场和一级方程式赛车研发电池，他还帮助Tesla在得克萨斯州首府Austin的超级厂扩大电池电极工艺。
他的最新任职是在AmericanBatteryFactoryInc.(ABF)担任生产副总裁，ABF的总部位于犹他州，制造生产磷酸铁锂电池（LFP），该公司正在美国寻找开发一个磷酸铁锂电池的超级厂网络。Herbermann表示自己被ABF发展国内磷酸铁锂供应链的想法所吸引，尤其是因为COVID-19,美国无法填补的电池供应链缺口。
BatteryTechnology向Herbermann提出疑问，美国要怎么样才能更好的在电池方面和我国竞争，以及他对任何寻求电池和储能事业发展的人有什么建议。
为何发展国内电池供应链对美国如此重要？
首先，建立国内电池制造生态系统对美国达到能源独立和实现可再生能源至关重要。其次，国内电池制造生态系统将减少对全球资源和原材料的依赖。第三，国内电池供应网络将在联邦和州政府气候变化倡议以及‘美国制造’国家安全要求方面发挥关键用途。
在电池生产方面，美国为何会落后于我国？
在过去的12年中，我国在锂电池制造公司上大力投资，而美国却没有。因此，我们已经习惯了将业务外包给我国，例如，苹果公司等。我国在执行国家战略方面做的很出色，不仅在制造电池方面，还有制造生产电池的设备和合成所需关键原材料方面都成为世界的领先者。
美国要做些什么才能赶上？
首先，行业领先者和政府要重新控制电池供应链的关键元件含义和制造。这要对制造能力进行资本投资，包括对制造关键元件和原材料所需设备的制造进行投资。
第二，我们应该使制造专业在大学和贸易学校变得再次受到欢迎，美国有很多年轻的像TSLA（Tesla）和爱迪生（Edison）相同的科学家，但他们习惯将他们的想法发送到我国，将这些有关制造的想法发展为现实。
在加入ABF前，您帮助Tesla在Austin的超级厂扩大了电池电极工艺，从试点到全面生产。您从中又学到了什么呢？
Tesla是一个非常强的公司，我从中学到的是他们从世界各地招聘很优秀的人才。
ABF哪点吸引了您？
我之所以来到ABF，是因为ABF承诺发展国内磷酸铁锂电池供应链，以及通过储能来实现我国能源独立的愿景。我非常高兴可以加入ABF，可以共同参和应对这些历史性挑战。
您从90年代中期开始从事电池制造业。和您职业生涯中的其他任何时候相比，如今的行业有什么不同之处？
简单来说，这是对美国制造电池和其他关键产品不断上升的需求。我认为疫情展示了我们对依赖国外制造的敏感性。美国的创造力在国内重新觉醒，人们渴望让制造业再创辉煌。
目前对什么电池技术最感兴趣？
由公司开发的解决方法使追踪和用电情况变得更加容易。太阳能不再是仅有少数技术才能使用外来能源。太阳能电池板正在成为主流，也很酷。我经历了70年代的能源危机，人们讨论过太阳能电池板，但最终没有可行的商业解决方法。
作为一名化学工程师和热爱电池的人来说，我非常高兴磷酸铁锂由于安全性和更长的循环寿命得到认可。像是ABF等这样的美国公司专注于在电池制造和设计开拓和拓展新工艺，这对我个人来说是一个极好的机会。我有关再一次从事磷酸铁锂感到兴奋。
有关希望在电池和储能领域开创职业生涯的年轻工程师，有什么建议吗？
假如我可以，让我把职业学校（机械、电工、控制技术）的年轻工程师们都招纳进来。我的建议是做一个像爱迪生（Edison）、TSLA（Tesla）和Dr.Goodenough的人相同。永不停止学习，永不停止进步。Dr.Goodenough在60多岁的时候由于锂电池方面的研究获得了诺贝尔奖，但他在90多岁时仍在德克萨斯大学（UniversityofTexas）继续学习深造。在人类历史上，我们获取技术信息的机会是前所未有的。所以，继续保持，参和其中，用双手获得最新的技术。
