在刚刚过去的6月份，苏州力神实现了单月1.07亿元的销售收入，环比增长超过160%。这是苏州力神自投产以来，首次实现单月销售收入超过亿元。
苏州力神埋头苦干、锐意进取，坚定贯彻落实集团公司2018年的工作部署，以生产和交付为核心，靠近市场、贴近客户，主动推进质量提升和技术进步。经过半年的积累和沉淀，设备、人员、工艺、质量都日趋成熟和稳定，运营水平得到很大提升，公司各方面工作稳中有进，呈现蓬勃向上的发展态势。
(一)质量指标稳步增长，是苏州力神高质量发展的基础。为实现健康可持续的质量管理，苏州力神上半年即搭建完善了质量队伍，组成了包括原材料、过程、产品及体系控制管理的质量团队。产线直通率指标稳步增长，其中关键工序卷绕、装配良品率均达到99.5%以上。合理的质量团队、良好的质量氛围、有效的质量体系，是公司高质量发展的内生动力。
(二)技术水平不断提升，是苏州力神增强市场竞争力的核心。苏州力神产品开发团队直接与客户对话开展广泛密切的技术交流，了解客户需求，引导客户需求，到客户现场处理产品问题，现场跟踪产品在客户端的使用情况。经过全体技术团队的努力，力神21700产品的热失稳专项测试，从最开始通过率90%提升至100%通过，为公司赢得了战略客户的认可。不仅如此，通过改进产品配方，在不改变其他参数的前提下，提高了电池高温循环性能，这一指标的改善为苏州力神丰富客户资源，满足更多市场需求，起到了极大的推动促进作用。
(三)降本增效工作持续推进，是苏州力神提高盈利能力的关键所在。根据抓主要矛盾的原则，苏州力神降本增效工作以提高材料利用率和降低单位产品能耗为中心工作。一方面从生产一线发起，以精益革新思想为指导，从点滴做起不断提高材料利用水平。另一方面，从今年上半年开始，苏州力神持续跟进水、电、蒸汽等能耗数据，下苦功夫通过一系列节能技术改造和持续的宣传动员工作，使节能降耗意识深入人心，每瓦时电池生产能耗较投产初期水平提高28%。
(四)安全工作常抓不懈，是苏州力神高速发展的护身符。生产再忙勿忘安全，苏州力神高度重视安全生产工作，仅2018年上半年，由公司总经理和班子成员亲自带队做全厂范围内的安全检查4次，组织的专项检查、月度检查和突击检查总计16次，公司领导亲自督导的安全疏散演习5次，覆盖公司全部生产区域和所有职能部门。不断的安全排查和教育，为工厂安全平稳的运行保驾护航。
成功在6月实现单月过亿的销售收入，对于苏州力神来说有着非凡的意义。因为6月是上半年的结束，下半年的开始，在这上下半场的交替之际，苏州力神创造历史新高，掀起一轮业绩增长的高潮，极大的提振了队伍的士气，为下半年冲击全年15亿元的营收目标积累了充足势能!苏州力神公司正以此次成果为新的起点，全力以赴，抢抓机遇，为努力完成全年任务目标而不断前进!
