锂电行业创业者徐小明”痛并快乐着“。
成立于2016年5月的安驰科技，过去的三年时间里，其实现了从建厂到量产再到出货装机的快速发展，并在2019年1——11月，站稳了方形动力电池装机电量前十位置。
作为方形动力电池领域的“黑马”，安驰科技采用的策略是战略跟随，快速推进、步步为营，小步快跑，建设有效产能，并找准适合自己的细分领域切入聚焦，以此在大浪淘沙的动力电池市场中找到自身生存空间。
12月16日，在2019高工锂电&电动车年会的商用车专场，安驰科技总经理徐小明分享了自己的创业感悟，他总结为四点：
一是对于行业的热爱和热情。徐小明坦言，从2002年大学毕业开始，就进入了锂电行业，从业十几年，虽然很累很辛苦，尤其是创业之后，工作强度是以前的十倍以上，但是自己感觉很“好玩”，并能从中找到工作的乐趣和热情。
二是对于行业机遇的洞见。面对电动化的行业变革，徐小明认为，虽然在长周期来看确定性很大，方向性没有错，但是短周期会有波动，竞争对手、偶发事件对行业会产生巨大影响，怎么把握短期波动才可以顺势而为，所以要洞见规律，这需要思考企业自身的产品如何适应市场，如何针对性解决细分领域的痛点，找到最适合自己产品卖的市场去卖。
三是企业家的勇气，面对行业短期的波动，狭路相逢勇者胜，要在该冲上去的时候冲上去，创业企业需要具备这样的勇气和冲劲。
四是企业需要具备危机意识，徐小明说，只有快要饿死的人才可以把人所有的能动性驱动出来。只有“饥饿”的时候才会最清醒，每天思考这个问题的时候才可以活下来。对于企业而言同样如此，危机感可以调动企业的能动性和生存能力。
也正是基于上述四点，让安驰科技在大浪淘沙中逆流而上，成为国内方形电池领域极具代表性的企业。
在高工年会上，安驰科技研发总监孙玉龙博士做题为“分析应用场景基本需求，产品精准定位”的主题演讲，具体阐释了安驰科技的市场选择和产品定位策略。
高工锂电获悉，目前安驰科技主要聚焦三个领域，分别为车用动力电池、储能和铅酸替代市场。根据不同应用场景的需求敏感点，以安全性为基础，在高低温表现、比能量、长寿命、比功率等性能上有所差异化设计开发。
车用动力电池更侧重于高比能量，储能侧重寿命，而替代铅酸市场则强调的是低成本，基于三种不同的场景，安驰科技推出了同样大小，不同容量的电芯产品，分别为50Ah、55Ah、61.5Ah、50Ah、55Ah是低成本的产品，应用于低速车和储能，61.5Ah是针对大巴、物流车和专用车的产品。
基于上述产品，安驰科技形成为了电芯尺寸统一，性能多变；模组、系统按需定制的生存之道，其乘用车及专用车客户包括了一汽、东风、长安等车企、客车企业配套了上饶客车、金龙客车、山东凯马等，储能客户包括阳光电源、顺风、铁塔等企业。
